张朝洋这几天很烦躁，他和高媛媛的亲密照片被人拍下发到了网上。

　　他倒是不怎么在乎。

　　关键是这种流言蜚语，会影响到公司气氛。

　　大老板都一天天的出去跟女明星鬼混，底下的员工谁还会斗志昂扬的努力工作？他能明显的感受到，恋情曝光后，公司内部的氛围有点松散。

　　不过让他改是不可能的。

　　看到周不器过来，他又卖弄起茶道来。

　　这哥们做瑜伽、读佛经、研究周易，总之对一切旁门左道都很感兴趣。

　　周不器说了华易想跟搜狐合作的事，张朝洋想了一下，就点点头，那行吧，哪天你让华易的人过来，我跟他们聊聊。对了，最近看电视没？

　　啥啊？

　　央视的《对话》。

　　没有。

　　周不器知道这档节目，不仅知道，还很熟悉呢，节目组邀请过他好几次，他没答应。还多次邀请过季子安，也没答应。

　　他之所以对一档节目上心，因为《对话》的制片人可太有名了，罗胖罗震宇啊。

　　张朝洋道：这个假期，他们推出了一个系列节目，是80后的创业者，一共做了四期，网上讨论的很热闹。

　　周不器不以为意，那节目邀请过我们，我没接受。

　　张朝洋很可惜的说：那你可亏大了，现在他们四个可有名了，合称京城四少，都成无数青年人的创业偶像了。

　　京城四少？

　　嗯，茅侃侃、李向、高冉和戴智康。

　　哦……

　　周不器这才想起来，是有些印象。

　　创业者的路，真是太崎岖了。

　　这京城四少，做的最好的当属李向了，后来做出了理想汽车。可也有另一个反面，茅侃侃就不堪压力，all_in失败之后，选择自杀。

　　周不器想到了自己，不由得也有些悲哀，犹豫了一下，查尔斯，我跟你请教点事。

　　张朝洋有些惊讶，什么事？

　　周不器深吸了一口气，才咬牙道：我刚刚得到消息，说是校内网有一笔200万的款子不翼而飞……

　　啊？张朝洋愣怔了一下，报警啊！

　　周不器瞥他一眼，摇了摇头，校内网是整个紫微星集团的现金流基石，我特别重视，能触碰到这么大一笔钱的人……

　　张朝洋一下就听懂了，皱起眉头：你重点培养的嫡系？怕不好收场？

　　周不器叹了口气，岂止是重点培养的嫡系。

　　校内网现在有三个副总，分别是石婧琳、孟厚坤和罗济。

　　孟厚坤首先排除，这事就是他查出来的。

　　罗济也得排除，他这个副总主管技术和产品，无权过问财务。

　　石婧琳就更不可能了，以她的心气，根本看不上这点小钱。

　　张朝洋眉梢一挑，意识到了事情的严重性，你是说……可能是创业伙伴？

　　周不器郑重的点了点头，有可能！

　　张朝洋沉吟许久，顿时笑了。

　　你笑什么？

　　首先，这种事绝对不能纵容，要出手果断，杀鸡儆猴。

　　周不器默然。

　　张朝洋随即压低声音，笑呵呵的说：这反而是好事。

　　嗯？

　　周不器眉头一挑。

　　张朝洋淡淡的道：既然是创业伙伴，对方的手里应该有不少股份吧？

　　嗯。

　　那不就好办了？正好趁着这个机会，把股份收回来，用来招揽更多更优秀的人。

　　这么绝情？

　　周不器睁大眼睛。

　　张朝洋冷冷的道：他先不仁，就不能怪你不义。私底下动公司的款子，这已经不是违反商业道德了，而是触犯了法律！

　　周不器有些难以接受。

　　当初的十校联盟，他已经用雷霆手段把刘文博给清出去了。现在紫微星蒸蒸日上，公司规模越来越大，眼看着开花结果了，再清出去一个？

　　我有事，先走一步。

　　哎哎，你急什么？坐下来聊聊许情的事？

　　我跟她清清白白，没什么可聊的。

　　周不器果断离开。

　　穿好外套，上车去往顺义的燕京高尔夫球俱乐部。柳老总、段村长、卢老总等几个老家伙们，在那边打高尔夫球。

　　在路上，周不器给刘强栋打了电话，简明扼要的说了这事。

　　刘强栋一听，当即火了，怒道：这种事，必须严肃处理！贪了公司200万？宁可花2000万，也得把这事调查清楚，送去坐牢！

　　周不器觉得跟他没有共同语言。

　　这哥们早年开饭店被坑惨了，这是他的敏感地带。

　　然后，又打电话跟另一个关系不错的朋友雷俊说了这事。

　　雷俊也很古板，回复的很简单：公事公办，走法律程序。

　　这帮做互联网的，都是一根筋。

　　周不器并不算一个合格的互联网创业者，因为他对互联网缺乏那种发自肺腑的热爱和追求。他做互联网……是因为未来是互联网的时代。

　　他也没学过欧美的那一套管理方法，个人的处事哲学……是《资治通鉴》。

　　都不好意思出去跟人说。

　　怕闹笑话。

　　他觉得这事很棘手，内心充满了矛盾。

　　去了高尔夫俱乐部，去找几位老前辈指点迷津。

　　打高尔夫球的一共有8个老头，最小的都五十多岁了。见小周过来，都很惊奇，可听明来意，就都直指柳老总。

　　论管理哲学，柳老总无出其右啊。

　　连阿里马老板那种管理学大师，都是他的追随者。

　　柳老总也没推迟，小周急急忙忙的赶过来，应该是发生了比较严重的事。

　　二人去了茶室。

　　周不器有点急，咕咚两口喝了一杯茶，就把200万款项丢失的事说了一遍，以及背后可能涉及到的重要人物。

　　柳老总不疾不徐，笑的很随意，问过不少人了吧？

　　周不器坦言道：对，问过张朝洋和雷俊了，他俩都说应该公事公办。

　　你有别的想法？

　　很矛盾。

　　柳老总又给他满了一杯茶，有矛盾是好事。

　　周不器双手端起茶杯，一副虚心求教的样子。

　　柳老总道：我带联想收购IBM的PC业务时，在美国转了一大圈。我跟你说两件事，第一，是乔布斯。苹果当年多难啊，乔布斯接手后，马上砍掉了十几个业务线，只保留了PC业务，又新增了iPod事业线，结果你也看到了，他成功了。我跟乔布斯谈过，他是个艺术家，是精英主义思维，他不在乎用户的想法，从来不做市场调研。

　　周不器点了点头，没人比他更了解乔布斯的伟大了。

　　柳老总接着又说：第二，就是环球影业。当时他们有个副总裁是华人，我们过去参观过。他们说，好莱坞生产的大片，准备期都很长，跟国内不一样，恨不得上半年拍完，下半年就上映了。那边的电影，剪辑完成后，先是内部看片会，提出整改意见；然后是行业看片会，继续整改。然后是两三轮的内部放映，邀请普通影迷去观看，提出意见，继续整改。然后是试映、点映……最后上映的大片，都是经过不知多少轮修改后的版本了。

　　周不器沉思。

　　柳老总道：这是两种截然不同的模式，以自我为主的苹果成功了，以大众为主的好莱坞电影，也成功了。这就说明了一个道理，成功的路，绝对不止一条。

　　周不器理解了他的意思，很诚恳的说：我知道，我不怎么崇尚西方MBA的那一套，我更喜欢……实不相瞒，您老过去这些年的讲话稿，你出的书我都基本看过了。

　　联想的成功源自联想的模式，只能借鉴，不能复制。

　　管理理念总归是共通的吧？

　　不一样。

　　柳老总摇了摇头，欧美的那一套，是先有战略又有人。是有一整套的体系结构，在这个结构里装螺丝钉。螺丝钉旧了，当然可以换新的。联想的理念是先有人，再有战略，是以人为主。人不是螺丝钉，战略、体系、规矩这些东西才是。当然，我说的肯定是核心高管。

　　周不器试探着道：柳老总，您的意思……这次的事，我应该淡化处理？不动声色？

　　柳老总爽朗的笑了几声，摇头道：这是你的事。公司都是有性格的，你应该能看出来。联想可以代表我的性格，中庸；搜狐代表张朝洋的性格，懒散；金山代表雷俊的性格，严谨。紫微星的性格是什么，你自己最清楚。

　　联想也遇到过这种事吗？

　　太多了。

　　哦？

　　国内的情况，你还不了解吗？这种事，各行各业，各个单位都避免不了。不过，各行各业都有不同的处理方法。

　　您当年在联想是怎么做的？

　　追缴，扣工资。

　　周不器愣了一下，没了？

　　柳老总道：任何一家企业，都一定要立足于自身的企业特点。你知道在联想内部，有多少动不了的关系户吗？2000年联想拆分时，我已经想尽办法扩大管理层的股份了，结果中科院依旧控股60%。

　　周不器皱眉道：可仅仅是罚款……也太轻了吧？

　　柳老总语重心长的说：所以说，这就是咱们跟欧美管理理念最大的不同。他们是一套理念通用所有企业，咱们是针对不同的人、不同的企业，号脉问诊，对症下药。国内的商业环境，应该是世界上最复杂的，不可能出现一个体系把所有的企业都统一起来。

　　周不器深吸了口气，我明白了。

　　对症下药。

　　搜狐有搜狐的做法，金山有金山的策略，京东也有京东严厉的规章制度，可是紫微星……代表是他周不器的个人哲学。

　　公司也有性格，行为是遵循性格而产生的。

　　嗯，回去再读读《资治通鉴》。